永信全過程工程咨詢系列培訓(xùn)前八期主要是以全過程工程咨詢理論知識(shí)為主。11月23日舉行了第九期，本期培訓(xùn)邀請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾祥軍擔(dān)任主講，分享了公司正在實(shí)施項(xiàng)目的全過程工程咨詢，內(nèi)容主要是總結(jié)了有價(jià)值的項(xiàng)目問題、注意事項(xiàng)和案例，緊密聯(lián)系實(shí)際，希望對(duì)公司今后開展全過程工程咨詢工作有幫助和借鑒作用。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾祥軍首先簡單介紹了項(xiàng)目基本情況。隨后，分析了項(xiàng)目存在的主要問題及給項(xiàng)目造成的主要影響，目的是為了今后在開展全過程工程咨詢工作當(dāng)中避免出現(xiàn)同樣或者類似的問題；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，總結(jié)了開展全過程工程咨詢工作十一個(gè)方面的注意事項(xiàng)，包括EPC工程總承包模式招投標(biāo)介入時(shí)點(diǎn)的合理確定、EPC工程總承包項(xiàng)目合同價(jià)形式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)提示、全過程工程咨詢服務(wù)的定位、公司內(nèi)外部資源的整合等方面內(nèi)容；講解了四個(gè)項(xiàng)目實(shí)際案例，每個(gè)案例從案例背景、發(fā)現(xiàn)問題、問題分析、咨詢意見及處理結(jié)果、啟示五個(gè)方面進(jìn)行剖析。

本期培訓(xùn)立足項(xiàng)目，放眼全行業(yè)，始終以如何做好全過程工程咨詢工作，項(xiàng)目增值為目標(biāo)而展開，并為公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展提出有關(guān)建議。

本期培訓(xùn)首次采用線上、線下同步分享，并邀請(qǐng)了公司所有伙伴參與，未能進(jìn)行直播觀看的伙伴可進(jìn)行回看。

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